Rola scrum mastera i wlasciciela produktu
Co to jest Scrum?
Scrum to zwinna metodyka pracy nad projektem, która polega na:
- pracy w krótkich etapach (sprintach),
- ciągłej współpracy zespołu,
- częstym pokazywaniu efektów.
W Scrumie są trzy główne role:
- Zespół deweloperski – tworzy produkt
- Product Owner – decyduje co robić
- Scrum Master – dba jak pracujemy
Właściciel Produktu (Product Owner, PO)
To osoba, która:
- wie, czego potrzebuje klient/użytkownik,
- zarządza backlogiem produktu (czyli listą zadań),
- ustala priorytety – co jest najważniejsze,
- odpowiada za maksymalizację wartości produktu.
Zadania Product Ownera:
| Zadanie | Przykład |
|---|---|
| Zarządzanie wymaganiami | „Najpierw dodajmy płatności, potem oceny użytkowników” |
| Priorytetyzacja | „To zadanie robimy w tym sprincie, a to później” |
| Komunikacja z interesariuszami | Rozmowy z klientem, zbieranie feedbacku |
| Akceptacja pracy zespołu | Sprawdza, czy funkcje spełniają wymagania |
Nie mówi zespołowi jak coś zrobić – tylko co trzeba osiągnąć.
Scrum Master (SM)
To osoba, która:
- dba o to, by Scrum działał jak należy,
- wspiera zespół, usuwa przeszkody,
- uczy, facylituje spotkania, chroni zespół przed rozpraszaniem.
Zadania Scrum Mastera:
| Zadanie | Przykład |
|---|---|
| Prowadzenie spotkań | Codzienne „daily”, sprint planning, retro, review |
| Usuwanie blokad | „Nie działa testowa baza? Załatwię to” |
| Edukacja zespołu i PO | Pomaga lepiej rozumieć Scrum i współpracę |
| Ochrona zespołu | Ogranicza wpływ „niespodzianek” od innych działów |
| Wspieranie samoorganizacji zespołu | Zespół sam planuje pracę, ale wie, że SM im pomoże, jak coś nie działa |
Nie jest szefem zespołu!
To bardziej mentor, pomocnik i strażnik procesu.
Różnice między PO a SM
| Cecha | Product Owner (PO) | Scrum Master (SM) |
|---|---|---|
| Odpowiada za… | Co budujemy, wartość produktu | Jak pracujemy, zasady Scruma |
| Kontakt z… | Klientem, interesariuszami | Zespołem, PO, organizacją |
| Decyduje o… | Priorytetach zadań | Procesie i przebiegu sprintu |
| Czy planuje zadania? | Tak (co robimy) | Nie (jak robimy – to zespół) |
Podsumowanie – co powiedzieć na obronie:
W Scrumie Właściciel Produktu odpowiada za co robimy – ustala priorytety, zarządza backlogiem i komunikuje się z klientem. Scrum Master natomiast dba o jak pracujemy – wspiera zespół, usuwa przeszkody, prowadzi spotkania i pilnuje, by praca odbywała się zgodnie z zasadami Scruma. Obie role są kluczowe i wzajemnie się uzupełniają – PO koncentruje się na produkcie, a SM na procesie.
Wniosek:
- Product Owner = właściciel pomysłu
- Scrum Master = opiekun procesu
- Zespół = wykonawcy
Wszyscy razem tworzą zgraną ekipę, która dowozi produkt krok po kroku